Консультанты кадрового агентства Pozitiv Staff предлагают несколько рекомендаций по поиску и подбору руководителя проекта (Строительство)

Функции руководителя проекта*

На этапе разработки, согласования и утверждения проектной документации и выполнения рабочей документации на строительство:

  • выбор (участие в выборе) генпроектировщика и других участников разработки проекта;

  • участие в подготовке документов для проведения тендеров на проектирование;

  • планирование и координация проектных и изыскательских работ по проекту;

  • контроль и оценка промежуточных этапов разработки проектной документации с использованием таких видов анализа, как: технического, финансового, экономического, коммерческого, экологического и организационного;

  • подготовка отчетности о ходе проектирования;

  • рассмотрение разногласий при выполнении разработчиками проектной документации и обеспечение взаимоприемлемых решений;

  • контроль за факторами, условиями и документами, которые могут увеличить стоимость работ;

  • обеспечение выбора предпочтительных материалов, изделий, конструкций, оборудования и тому подобное;

  • согласование проектной документации в соответствии с установленным законодательством требованиями и техническими условиями;

  • защита проектных решений в органах экспертизы и при утверждении документации заказчиком;

  • подготовка документов по предъявлению заказчиком экономических санкций к исполнителям проектной продукции за ненадлежащее выполнение договорных обязательств или качества работ;

  • контроль за разработкой рабочей документации (в том числе ППР) в соответствии с утвержденной проектной документации;

  • организация подготовки заключения договоров поставки оборудования.


На этапе строительства объекта:

  • выбор (участие в выборе) генподрядчика, генпоставщика, субподрядчиков в том числе на основе конкурсов;

  • организация работ по получению документации для подготовки строительного производства (документов на право пользования землей, разрешений на выполнение строительно-монтажных работ, технической документации на геодезические работы и т.п.);

  • контроль сроков получения оборудования и материалов, организаций приемки, представление и рассмотрение претензий к изготовителям и поставщикам;

  • обеспечение организации и координация деятельности авторского, технического надзора и других служб участников инвестиционно-строительной деятельности;

  • участие в разработке графиков и календарных планов, наблюдение за ходом работ, контроль их выполнения и подготовка предложений по необходимым изменениям;

  • контроль за монтажом оборудования, а также участие в испытании установленного оборудования;

  • контроль и оценка выполнения договорных обязательств участниками строительства, включая авансовые платежи, оплату отдельных этапов работы и пр.;

  • контроль качества строительно-монтажных работ;

  • подготовка отчетности о ходе строительства и выполнения графиков и календарных планов;

  • контроль пуско-наладочных работ и организация подготовки к сдаче объекта в эксплуатацию;

  • участие в приемке объекта в эксплуатацию (этапов, очередей строительства), а также в согласовании сроков устранения строительных дефектов;

  • подготовка и представление заказчику отчета о выполнении договорных обязательств.

     

*  взято из МДС 11-2.99

Требования к кандидатам

Итак, мы выяснили, ЧТО должен делать руководитель проекта, определили зоны его ответственности. Следующая задача – определить, кто сможет делать это наиболее успешно.

Образование

Руководитель проектов, несомненно, должен иметь специальные строительные знания, но при этом еще и  быть хорошим управленцем. Он должен хорошо разбираться в юридических вопросах, в вопросах проектного управления, маркетинге, финансовом планировании, найме и управлении персоналом. Поэтому наиболее успешный кандидат – это специалист с высшим строительным образованием,  имеющий дополнительное образование в области экономики и project management.

Профессиональные компетенции

Чтобы стать успешным руководителем проекта, необходимы не только глубокие  теоретические  знания, но и опыт практической работы в строительстве. И здесь мы вновь сталкиваемся с разнообразием строительной отрасли: жилые дома, коттеджные поселки, бизнес-центры, ТРЦ, административные здания, объекты промышленного назначения, спортивные сооружения, дороги, мосты...  

И мы понимаем, что универсального руководителя проектов не может быть по определению, так как для реализации проектов строительства объектов различного назначения требуется знание гостов, нормативов, стандартов, регулирующих именно данную область строительства. Поэтому мы рекомендуем ориентироваться на кандидатов с опытом работы над проектами, аналогичными тем, которые делает ваша компания. Строите жилой комплекс - отбирайте кандидатов с опытом именно в этом сегменте строительства. Если Ваш объект – завод по сборке автомобилей, кандидат обязательно должен иметь опыт работы в строительстве промышленных объектов и т.д.

Необходимые управленческие компетенции

На собеседованиях с кандидатами, претендующими на должность руководителя проектов, мы оцениваем следующие управленческие умения и навыки:

  • прогнозирование и планирование;
  • организация бизнес-процессов;
  • управление информацией;
  • управление конфликтами;
  • тайм-менеджмент;
  • управление персоналом.

Знание ПК и специализированных программ

Руководитель проектов должен быть опытным пользователем стандартных офисных программ, уметь читать сметы и чертежи, соответственно, знать сметные программы Смета.Ру, ГрандСмета и др., AutoCad, а также иметь опыт работы в MS Project.

Средние зарплаты руководителей проекта

 

Позиция Минимальный уровень Средний уровень Повышенный уровень
  от до от до от до
 
Руководитель проекта 70 000 97 000 97 000 124 000 124 000 150 000
Прим.: по данным анализа зарплатных предложений в Москве и Московской области.

Получите грамотных СПЕЦИАЛИСТОВ для решения задач вашего бизнеса по разумной цене!

Обратившись в кадровое агентство Pozitiv Staff, вы получите не только профессиональную консультацию по подбору руководителя проекта, но и оперативно подберете специалиста.

Стоимость подбора специалиста по направлению «Проектирование/ Строительство/ Архитектура» составляет 1 оклад (среднемесячный доход) подбираемого кандидата — это в 2 раза ниже, чем у большинства кадровых агентств на рынке.

Подробнее о том, как сделать стоимость услуг еще более выгодной, в разделе «Наши услуги»

С чего начать и как связаться?

Позвоните нам: 8 (495) 153-95-89, 8 (812) 210-55-69, мы рассчитаем цену за подбор и ответим на вопросы!

Пригласите нас на встречу! Наш консультант подъедет к вам в любое, удобное для вас время.

Заполните заявку на подбор персонала Мы быстро ответим вам и проконсультируем по вашему запросу

 
Остались вопросы?

Мы вам перезвоним.

Остались вопросы

Мы вам перезвоним.